Ondernemers willen steeds meer leren over virtueel leiderschap.
Het aansturen van een team is echt niet altijd rozengeur en maneschijn.
En toch blijven ondernemers meestal de focus houden op het behalen van meer omzet.
Maar ook de focus op klanten in plaats van op teamleden.

‘Klant is koning’ is een uitdrukking die we allemaal wel kennen.
Maar jouw teamleden zorgen ervoor dat jij deze klanten kunt bereiken.
Jouw teamleden dragen bij aan de groei van jouw online bedrijf.

“Ik heb een team, maar het heeft me nog niks opgeleverd”
Dat is wat ik vaak hoor van mijn klanten.
Vervolgens vraag ik wat het hen dan zou moeten opleveren.
Het antwoord is altijd: meer omzet.

Meer omzet is altijd fijn en zeker ook haalbaar met een team met A-players.
Maar wat we vaak vergeten is dat een goede aansturing van een virtueel team slechts 1 van de 5 onderdelen is om meer omzet te behalen met een online bedrijf.
Virtueel leiderschap is te leren. Maar daarnaast zijn er andere onderdelen nodig.

 

Het is een proces

Ik zie het als een schakelketting met 5 grote schakels.
Een proces.
Als 1 van de schakels breekt of ontbreekt, klopt het proces niet meer.
Maar welke 5 ‘schakels’ zijn dan nodig? Ik hanteer het volgende systeem:

1. Focus

2. Eliminate

3. Automate

4. Delegate

5. Innovate

Je kunt nog zo’n goed team hebben, maar zonder de juiste middelen gaat de gewenste omzetgroei niet lukken. Ook als je niet lean durft te ondernemen, heb je niks aan een goed team. En daarnaast is het hebben van focus een must! Zoals Garry Keller in zijn boek zo mooi omschrijft: van een chirurg verwachten we volledige focus tijdens een operatie. Vinden we heel normaal. Maar als ondernemer vinden we dat we met 1001 dingen tegelijk bezig mogen zijn. Durf jij de chirurg in jouw bedrijf te zijn?

 

Omzet wordt vaak gezien als resultaat

Een goed virtueel team kan verschillende resultaten opleveren. Dus niet alleen en direct omzet.
Andere hele waardevolle resultaten zijn:

1. Een lean online bedrijf vrij van ballast, vrij van dingen die niet werken.

2. Een gestructureerd bedrijf met goede geautomatiseerde systemen achter elk verdienmodel. Alles zo simpel mogelijk.

3. Een high performance team dat zelfsturend is en waarbij elk teamlid aan de slag gaat met persoonlijke groei binnen jouw bedrijf, zodat ze daarmee jouw bedrijf maar ook hun eigen bedrijf kunnen laten groeien.

4. De mogelijkheid om door dit alles ideeën die op de plank zijn blijven liggen of nieuwe ideeën eindelijk eens goed uit te kunnen voeren.

Het behalen van meer omzet met een team kan, maar dan moeten de andere schakels wel goed werken.

Wil jij regelmatig tips ontvangen over het leiden van een virtueel team?