We denken vaak dat we een groot team moeten hebben.
Status lijkt het soms ook wel.  

Maar een groot team is niet per definitie beter.
Zeker niet als jij een leider wil zijn die niet alles wil managen.
Hoe groter het team, hoe meer er te managen valt. 
Moet je willen.
Maar moet je vooral ook echt kunnen. 
Heb jij die skills niet.
Dan maakt dat jou binnen no time een B-player.  

Vaak denken we dat het aannemen van een paar toppers
genoeg is.
Maar dan begint het juist pas.
Dan begint jouw rol.
Als leider van jouw virtueel team.  

9 van de 10 ondernemers gooit op dat moment
alles over de schutting van de teamleden.
Zonder het team goed te leiden.  

Dat is de reden dat ik in mijn trajecten met klanten
altijd eerst ga kijken naar jou als ondernemer
en naar jou als leider van het team.
Dan pas praten we verder 😉. 

Een ondernemer met 2 teamleden
kan een miljoenenbedrijf hebben.
Een ondernemer met 8 of meer teamleden
kan ook een miljoenenbedrijf hebben. 

In beide gevallen gaat het erom
dat je kijkt naar welke ondernemer jij bent.
En welke leider jij wil zijn.  

Heb je echt zoveel teamleden nodig?
Wat als je strategisch kijkt naar wat écht nodig is?  

If you can’t feed a team with 2 pizza’s, it’s too large!
Hoeveel pizza’s heb jij nodig voor jouw team? 

Wil jij regelmatig tips ontvangen over het leiden van een virtueel team?